인도가 전 세계 수십억 명의 고통받는 사람들에게 국내 Covid-19 슬롯 사이트을 보내겠다고 약속 한 지 불과 몇 달 만에 전 세계에 지역 생산이 스퍼터링되고 새로운 질병의 물결이 전국에 퍼졌습니다. 인도 슬롯 사이트 제조업체는 제한된 공급품을 집에 보관해야하며, 비난을 스스로 멀어지게하려고 노력했습니다.
그것이 사실이라면 스캔들 일 것입니다. 그러나 그렇지 않습니다.
4 월 16 일, Serum Institute의 CEO 인 Adar Poonawalla는 트윗으로 물건을 가져 왔습니다. "존경받는 @potus, 우리가 미국 이외의 슬롯 사이트 산업을 대신 하여이 바이러스를 제압하는 데 진정으로 연합해야한다면, 나는 슬롯 사이트 생산이 증가 할 수 있도록 미국에서 원자재 수출의 금지 조치를 해제하도록 겸손히 요청합니다."
물론 돌아 다니기에 충분한 책임이 있습니다. 슬롯 사이트은 전 세계적으로 공평하게 분포되지 않았습니다.
그러나 정책 입안자들이 시력을 높이고 인도와 다른 국가들이 즉각적인 슬롯 사이트 생산 능력을 확장하기 위해 고군분투하는 데 집중할 수 있다면 CEO의 잘못 배치 된 고발로부터 배울 것이 있습니다. 정책 입안자들은 이러한 종류의 오해를 피하기 위해 슬롯 사이트 제조 공급망에 더 많은 투명성을 제공하기 위해 노력해야합니다.전 세계부족이 슬롯 사이트 생산을 중지하거나 속도를 늦추기 전에 최악의 입력 부족을 식별하고 완화하려면. 여기에 제시된 공급망 데이터는 도움이 될 수 있습니다.
혈청 연구소, 생물학적 E 및 슬롯 사이트 입력에 대해 알려진 것
Serum Institute는 2020 년 6 월 Astrazeneca에서 1 개, 7 월 Novavax에서 1 개의 슬롯 사이트을 제조 할 수있는 라이센스가 부여되었습니다. 이 회사는 8 월과 9 월에 Gavi와 Bill & Melinda Gates Foundation으로부터 자금을 확보하여 슬롯 사이트의 규제 승인 전에 위험에 처한 제조 확대를 시작했습니다.
슬롯 사이트 제조는 복잡하지만 두 가지 기본 단계로 분리 될 수 있습니다 (그림 1). 첫 번째는 약물 물질을 만드는 다음 약물 제품으로 공식화하는 것입니다.
예를 들어, Novavax 슬롯 사이트을 제조하기 위해, Serum Institute는 9 월에 대규모 새로운 자본 장비를 조달했으며 Abec이“업계에서 가장 큰 두 가지”라고 표시된 6 개의 4,000 리터 생물 반응기를 구매했습니다. Abec은 생물 반응기와 맞춤형 단일 사용 생물 반응기 가방을 제조하여“Serum Institute의 가속 일정을 충족시키기 위해 미국 및 아일랜드 시설에서”라고 말합니다.
Serum Institute는 Covishield라고 불리는 Astrazeneca 슬롯 사이트을 제조하는 것을 포함하여 이미 준비된 레거시 장비를 이미 사용했을 수도 있습니다. 더 많은 장비에 대한 Poonawalla의 탄원에 직면하여 4 월 26 일 백악관은“Covishield Astrazeneca 슬롯 사이트 [SIC] 세럼을 제조하는 데 사용될 Astrazeneca 슬롯 사이트을 제조하는 데 사용 된 [Merck] Millipore 필터의 응급 선적을 발표했습니다.
장비는 전 세계적으로 공급이 부족할 가능성이 있지만 Merck Millipore, Abec 또는 혈청 연구소에 슬롯 사이트 용품을 보내는 다른 회사에 대한 미국의 "금지"를 제안 할 증거는 없습니다 (그림 2). 인도 관세 거래를 기반으로하는 S & P Global Market Intelligence Panjiva (Panjiva) 데이터를 사용하여 Serum Institute는 2020 년 10 월에서 2021 년 3 월 사이에 미국에서 2,500 만 달러의 수입을 받았습니다.이 책은 세계에서 Serum Institute 수입의 22 %를 차지했으며 전 6 개월보다 30 % 이상 이었습니다.
다수의 미국 기반 슬롯 사이트 장비 공급 업체가 10 월에서 3 월 사이에 혈청 연구소로 선적을했습니다. 10 월과 12 월에 4,000 리터의 생물 반응기가 도착하여 Abec에서 4 백만 달러의 구매를 반영했습니다.
혈청 연구소는 혼자가 아닙니다. Biological E는 Johnson & Johnson (Janssen)과 Dynavax와 Baylor College of Medicine의 하나의 다른 슬롯 사이트을 제조하고 있습니다.
생물학적 E는 미국 공급 업체의 유사한 구매 패턴을 보여줍니다 (그림 3). 10 월에서 3 월 사이에 슬롯 사이트 제조업체는 미국에서 9 백만 달러의 수입을 받았으며, 총 수입의 29 %, 이전 6 개월 동안 220 % (290 만 달러) 증가했습니다.
이 미국 수출의 존재가 물론 모든 장비와 재료가 Covid-19 슬롯 사이트을 만드는 데 사용된다는 것을 의미하지는 않습니다. (혈청 연구소 및 생물학적 E는 또한 다른 슬롯 사이트을 제조합니다.) 또한이 인도 제조업체들이 여전히 중요한 부품이 누락되지 않았거나 공급품이 짧지 않음을 의미하지는 않습니다.
미국 슬롯 사이트 장비 공급 업체는 동의합니다. 에서BloombergMerck Millipore의 CEO 인 Chris Ross는 1 월 인터뷰에서 회사가 필트레이션 장치 및 고객이 코비드 19 슬롯 사이트을 만들기 위해 필요한 단일 사용 장비에 대한“차트 오프”수요에 부딪쳤다 고 밝혔다..
전 세계 슬롯 사이트 제조업체는 모두 동일한 소수의 공급 업체에 의존 할 수 있습니다
장비 및 원료 부족의 원인이 많이 있습니다. 그러나 이러한 슬롯 사이트 제조업체의 공급망이 어떻게 개발되었는지 때문에 상황이 악화되었을 수 있습니다. 동시에 동일한 소수의 회사의 동일한 재료에 대한 수요 급증이 생성됩니다..
AstraZeneca 슬롯 사이트의 글로벌 제조 네트워크를 가져 가십시오. 첫 번째 단계는 현재 8 개국의 최소 9 개 회사가 수행하고 있습니다 (그림 4).
Danaher의 한 쌍의 자회사 인 Pall and Cytiva는 최소한 공급하고있을 것입니다일부Astrazeneca 슬롯 사이트 공급망 네트워크 장비. Pall은 2020 년 4 월 초에 소집 된 옥스포드 슬롯 사이트의 원래 원래 원래 컨소시엄의 일부였으며 나중에 Astrazeneca 파트너십을 포함하도록 확장되었습니다.
AstraZeneca 생산 프로세스 표준화에는 트레이드 오프가 있습니다. 일반적인 장비와 재료의 이점은 각 새로운 시설이 일관된 의약품 생산을 확장 할 수있는 속도입니다.
Serum Institute는 Astrazeneca Covid-19 슬롯 사이트 제조 네트워크의 다른 많은 사이트와의 장비에 대한 강렬한 경쟁에 직면 할 수 있습니다. 출현 바이오 솔루션 및 캐탈 리트의 경우 2 개의 미국 시설은 2020 년 여름 이후 DPA 우선 순위 등급 계약에 따라 Astrazeneca 생산이 이루어졌으며, 해당 플랜트는 Serum Institute가 필요로하는 모든 미국 기반 소모품에 대한 조기에 액세스 할 수있었습니다.
일반적인 장비에 대한 수요가 비슷한 업계는 혈청 연구소의 Novavax 생산을 확장하는 능력에 영향을 미쳤을 것입니다. Novavax는 슬롯 사이트의 약물 제품을 제조하기 위해 최소한 7 개의 다른 시설을 계약했습니다 (그림 5).
부족은 예측 가능했으며, 운영 속도에 따라 미국 정부는 최소한 문제를 해결하려고 시도했습니다. 10 월에는 Cytiva에게“회사의 매사추세츠 시설에서 제조 용량을 확장하고 Cytiva의 유타 시설에서 12 개월 이내에 완료 될 수있는 중복 기능을 만들기 위해 3 천 1 백만 달러를 제공했습니다.”
미국 정부는“1 차 공급 업체 였기 때문에이기 때문에 부분적으로 보조금을 지급했습니다.많은 회사현재 미국 정부와 협력하여 Covid-19 슬롯 사이트을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.”(강조 추가). 그러나 Cytiva에 대한 보조금이 미국 슬롯 사이트 제조업체를 만족시키는 데 필요한 입력 용량을 확장하기에 충분하더라도 글로벌 수요로 급증하기에 충분히 크지 않았을 것입니다..
신규 및 글로벌 코비드 -19 슬롯 사이트 공급망 정책이 필요합니다
오늘날 정책 입안자들이 직면 한 도전은 6 개월에서 12 개월 전과 다릅니다. 그런 다음 미국 정책 입안자들은 미국 슬롯 사이트 공급망을 확보하는 데 중점을 두었습니다.전 세계. 또한 인도 무역 데이터가 확인한 바와 같이,이 시설들은 이미 전 세계의 중요한 장비 및 원료 공급 업체와의 관계를 형성했습니다.
오늘날, 정책 입안자들은 해당 관계에 대한 정보를 활용하여 잠재적 입력 부족을 식별하고 해결해야합니다전그들은 Covid-19 슬롯 사이트 생산의 필요한 확장을 막거나 느리게합니다. 다음은 그렇게하는 방법을 설명하는 5 단계입니다 (그림 6)
1. 현재 설립 된 CovID-19 슬롯 사이트 생산 시설의 수십 개를 정기적으로 조사하여 중요한 투입에 대해. [5] 그들이 얼마나 필요한지, 어떤 회사에서, 어디에서 공급되는 회사와 시간 일정이 필요합니까?
2. 각 시설에 대해 해당 정보가 수집되면 입력 공급 업체 수준까지 집계하십시오.Cytiva와 Thermo Fisher에서 얼마나 많은 생물 반응기 백이 필요한지 결정하십시오. Merck Millipore 등에서 필요한 필터 수를 설정하십시오.
3. 2 단계에서 식별 된 주요 입력 공급 업체를 별도로 조사하십시오. 각 입력 공급 업체의 보류 주문이 슬롯 사이트 시설의 정보와 일치하는지 여부를 교차 확인하십시오.
4. 잠재적 입력 부족을 식별하십시오.3 단계마다 공급 업체가 제 시간에 모든 수요를 충족시키기에 충분한 용량을 갖지 못하는 것으로 밝혀지면 일종의 정책 개입이 필요합니다.
5. 부족이 사용자 정의 입력에 영향을 미치는지 여부를 결정하고 그에 따라 정책 응답을 조정합니다.
다른 장비 공급 업체가 만들 수없는 맞춤형 입력의 경우 두 가지 가능성이 있습니다. 정책은 먼저 기존 용량을보다 집중적으로 활용하여 전쟁과 같은 효율로 두 번째, 세 번째 및 주말 교대 근무를하도록 인센티브를 제공해야합니다.
그 결과 장비 및 재료 생산의 증가가 불충분 한 상태로 남아 있다면, 해당 회사에 더 많은 맞춤형 입력을 제공하기 위해 생산적인 용량을 확장하는 데 필요한 자본 투자를 장려합니다.
현재 수요가 증가하더라도 입력 공급 업체는 해당 수요를 일시적으로 인식하는 경우 새로운 용량에 투자 할 개인 인센티브가 없을 수 있습니다. 예를 들어, 민간 회사는 건강 위기가 끝나고 수십억 개의 슬롯 사이트 복용량이 더 이상 전 세계적으로 규칙적이지 않기 때문에 거대한 생물 반응기 또는 거대한 일회용 백과 같은 유행성 장비를 제조하는 시설을 인식 할 수 있습니다.오른쪽공중 보건 위기를 해결하기위한 전염병 수준의 능력으로의 확장.
사용자 정의되지 않은 입력의 경우 3 단계 정보를 사용하여 임시 대체 공급 업체를 찾는 데 도움이됩니다. 다른 입력 제공 업체를 조사하여 수집 한 여분의 용량에 대한 정보를 활용하십시오.
이 체크리스트를 따르는 경우에도 입력 부족을 해결할 수있는 즉각적인 방법이 없습니다. 이 경우 정책 입안자들은 글로벌 생산에 수집 한 정보를 사용하여 공급을 가장 공공재를 할 수있는 곳으로 배급하고 공급을 돕습니다.
작동 워프 속도 글로벌 만들기
미국 정책 입안자들은 운영 속도와 방어 생산법을 통해 미국 슬롯 사이트 제조업체를 대신하여 전염병 기간 동안이 5 단계 프로세스의 요소를 배치했습니다. 그리고 다른 국가의 슬롯 사이트 시설이 장비 부족을 겪었을 때, 미국 정부는 4 월의 Serum Institute와 5 월의 Curevac과 마찬가지로 도와 주기도했습니다.
Bown and Bollyky (2021)가 CVIDA (Covid-19 슬롯 사이트 투자 및 무역 협정)를 요구 한 현재 실용적이고 실제적인 이유 중 일부입니다. 중요한 투입과 원자재를 확장하기위한 공공 투자 조정은 단순히 슬롯 사이트 공급원이 다른 국가 (예 : 인도)의 슬롯 사이트 제조업체에 의해 필사적으로 필요하더라도 한 국가 (예 : 미국)에서 생산 될 수 있기 때문에 단순히 필요합니다.
글로벌 슬롯 사이트 공급망의 투명성도 신뢰를 향상시킬 것입니다. 그것은 협력을 높이고 Covid-19 Pandemic에서 우리 모두가 함께 있다는 것을 상기시켜 줄 수 있습니다.
2018 년 3 월부터 Reginald Jones의 수석 동료 인 Chad P. Bown은 2016 년 4 월에 Peterson Institute for International Economics에 합류했습니다. 그의 연구는 국제 무역법 및 기관, 무역 협상 및 무역 분쟁을 조사합니다. Soumaya Keynes와 함께 그는 국제 무역 정책의 경제에 관한 주간 팟 캐스트 인 무역 강연을 공동 호스트합니다.
Chris Rogers는 2018 년 Panjiva 인수의 일환으로 S & P Global에 합류했습니다. 그의 연구는 국제 무역 정책, 물류 부문 동향 및 산업 공급망 분석을 다룹니다. 이전에는 Bloomberg Intelligence에서 국제 무역 분석가로 일하면서 JPMorgan 및 UBS를 포함한 기관의 판매 측 분석가로서 글로벌 에너지 산업을 거의 20 년 동안 보냈습니다..
Peterson Institute for International Political Economy (Piie)의 전체 논평을 읽으려면여기를 클릭하십시오.