탄력성 공급망 개발에서 크레이지 슬롯의 역할

02/05/2024

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Maxime C. Cohen & Christopher S. Tang

인공 지능 (크레이지 슬롯)이라는 용어는 1950 년대에 처음 소개되었지만, 2022 년 후반에 불과 2 개월 안에 1 억 명이 넘는 사용자를 모으기 시작한 것은 ChatGpt가 출시 될 때까지는 아니 었습니다. 마찬가지로, 1980 년대에 만들어진 용어 인 "공급망 관리"의 중요성은 Covid-19 Pandemic이 개인 보호 장비에서 반도체에 이르기까지 다양한 제품의 장기간 부족으로 이어질 때까지 크게 간과되었습니다.

Biden의 임원 명령에서 크레이지 슬롯와 공급망 간의 누락 된 링크

Biden 행정부는 전 세계 공급망과 크레이지 슬롯에 상당한 관심을 기울였습니다. 2023 년 Biden 대통령은 크레이지 슬롯 개발의 거버넌스 및 책임에 관한 두 가지 행정 명령에 서명하고 다른 하나는 공급망 탄력성을 향상시켰다.

이 추세는 미국에만 국한되지 않습니다. 2021 년에 처음 제안 된 EU 의회는 2023 년 12 월 EU 크레이지 슬롯 법 협의회와 임시 계약에 도달했습니다.이 정책은 고위험 크레이지 슬롯 시스템에 대한 지침을 제공하고 크레이지 슬롯 공급망 전반에 걸쳐 수입업자, 유통 업체 및 기타 공급망 이해 관계자에 대한 요구 사항을 분류합니다..

크레이지 슬롯 지원 공급망 계획의 이점

크레이지 슬롯는 의사 결정과 효율성을 향상시켜 공급망 운영에 혁명을 일으킬 가능성이 있습니다. 2022 McKinsey 설문 조사에 따르면 응답자들은 크레이지 슬롯의 비용 절감이 가장 높은 비용 절감 효과가 공급망 관리에 있다고보고했습니다.

크레이지 슬롯 지원 공급망 관리의 얼리 어답터는 물류 비용이 15 % 감소하고 재고 수준이 35 %, 서비스 수준이 65 % 향상되었습니다. 제조 작업을 관리하기 위해 크레이지 슬롯 도구를 채택하는 데 비용이 많이 들지만 150 개 이상의 회사의 CEO 설문 조사에서 응답자의 70 %가 크레이지 슬롯가 "강한 ROI"를 제공하고 있다는 데 동의했습니다.

공급 체인 매핑에서 크레이지 슬롯의 역할

크레이지 슬롯는 확실히 내부 작업을보다 효율적으로 만들 수 있습니다. 이는 공급망 가시성을 달성하는 것으로 시작합니다 (즉, 공급망을 따라 상품이 이동함에 따라 재고 수준을보고 추적하는 기능).

공급망 매핑은 탄력성을 향상시키기위한 중요한 단계이며 크레이지 슬롯 도구는 이와 관련하여 실질적인 도움을 줄 수 있습니다. 이 도구는 제품 주문, 세관 선언 및화물 예약과 같은 레코드를 수집 할 수 있으며, 이는 종종 다양한 형식과 언어로 표시됩니다.

크레이지 슬롯를 사용하여 수요 및 공급의 변화를 감지

크레이지 슬롯는 회사가 시장 수요와 고객 정서를 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 소셜 미디어의 고객 리뷰 및 블로그 게시물의 방대한 데이터와 함께 시점에서 수집 된 스캐너 데이터를 사용하여 Google의 비디오 크레이지 슬롯와 같은 크레이지 슬롯 기반 도구는 텍스트, 이미지 및 비디오를 수집하고 분석 할 수 있습니다.

수요 변경의 실시간 감지 외에도 크레이지 슬롯 도구는 포트 및 창고와 같은 다양한 공급망 계층의 교통 조건에 대한 데이터를 컴파일하고 분석 할 수 있습니다. 이러한 도구는 공급 및 작업자 부족, 공장 종료 및 배송 지연으로 인한 공급 중단을 감지 할 수 있습니다.

공급망 중단에 대한 효과적인 응답을 설계하기 위해 크레이지 슬롯 사용

공급망이 혼란을 신속하게 감지하고 응답 할 수있을 때 공급망이 더욱 탄력적이되어 영향을 최소화합니다. 공급망 위험 관리 문헌에 따르면, 탄력성을 구축하기 위해서는 세 가지 기능이 필요합니다. (1) 혼란을 신속하게 감지, (2) 중단에 대한 효과적인 솔루션을 설계하고 (3) 솔루션을 신속하게 배치합니다.

공급 및 수요의 비정상적인 변화를 감지 할 수있는 크레이지 슬롯 도구는 시뮬레이션을 수행하여 다른 응답 전략의 효과를 평가하고 비교할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다. 이 시뮬레이션은 각 가능한 응답이 수요 및 공급에 대한 영향과 중단으로 인한 복구 시간을 평가합니다.

크레이지 슬롯는 회사가 위기에 대응하도록 도울 수 있지만 중요한 것은 기업이 긴장하기 전에 공급망을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 크레이지 슬롯는 계절성 및 거시 경제 추세와 같은 다양한 요인을 기반으로 회사의 공급망 정책에 대한 변경 사항을 권장 할 수 있습니다.

고용 및 공공 정책에 대한 크레이지 슬롯 시사점

크레이지 슬롯는 탄력적 인 공급망을 개발할 수있는 엄청난 잠재력을 보유하고 있지만 Biden 행정부는 유럽 연합과 협력하여 크레이지 슬롯 지원 글로벌 공급망에서 발생하는 다양한 위험을 완화 할 수 있습니다. Biden이 미국에서 책임있는 크레이지 슬롯 개발을 추구하는 방법과 마찬가지로, 그는 유럽 규제 기관과 협력하여 LLM이 훈련 된 데이터가 윤리적으로 공급되고 저작권 위반을 피하도록해야합니다.

미국 및 유럽 규제 기관의 도움을 받아도 회사는 인간의 참여를 통해 특정 위험을 관리해야합니다. 크레이지 슬롯 지원 공급망은 공급망 전문가의 역할을 변화시켜 사무 및 데이터 입력에서 일자리를 제거하지만 새로운 일자리를 창출 할 것입니다.

크레이지 슬롯는 사법, 소매, 마케팅, 교통, 미디어 및 생명 과학을 포함한 산업을 방해 할 것을 약속합니다. 실제로, 세계 경제 포럼 (World Economic Forum)은 미래의 업무가 기계와 함께 변화하고 있으며 크레이지 슬롯는 점점 더 많은 일을 할 가능성이 높다고 언급했다.

 

Maxime C. Cohen은 McGill University의 소매 및 운영 관리 교수이자 Yale School of Management의 방문 교수입니다.

Christopher S. Tang은 UCLA 저명한 교수이자 경영학의 Edward W Carter 의장입니다.

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