5 주요 크레이지 슬롯 Covid-19 Pandemic

12/07/2020

|

Nick Routley | 세계 경제 포럼

  • 새로운 책 신호는 27 개의 거시적 크레이지 슬롯를 다루고 있습니다.
  • 가장 큰 크레이지 슬롯 중 일부는 디지털 기술의 빠른 채택을 포함합니다.
  • 전자 ​​상거래에서 유연한 작업에 이르기까지 크레이지 슬롯19가 가속화 한 내용은 다음과 같습니다.

2020 년에 모든 이메일 소개를 상기시켜 주었을 때, 우리는“전례없는 시간”에 살고 있습니다.

의심 할 여지없이, 실행 가능한 백신이 일반 대중에게 풀려 난 후에도 상황이 정상의 유사성으로 돌아 오기 시작하면 사회와 경제에 오래 지속되는 영향이있을 것입니다. COVID-19가 전자 상거래에서 직장 문화에 이르기까지 여러 크레이지 슬롯를 빠르게 앞으로 나아 갔다고합니다.

오늘, 우리는 이러한 가속화 추세 중 5 가지를 강조 할 것입니다.

다음 기사는 새로운 책 신호 (의 차트와 데이터를 사용합니다.하드 커버eBook)는 세계 경제와 시장을 변화시키는 27 개의 매크로 크레이지 슬롯를 다루고 있습니다. 어떤 경우에는 적절한 경우 가장 최근의 예측 및 데이터를 추가했습니다.

#1 : 스크린 라이프 테이크 홀드

스마트 폰은 시간을 보내는 방법을 포함하여 많은 부분을 우리의 삶을 크게 변경했습니다. 2008 년부터 2018 년까지 10 년 동안 모바일 장치의 스크린 타임은 12 배 증가했습니다.

Daily hours spent with digital media
18 세 미만의 사람들의 44%가 이제 하루 4 시간 이상의 스크린 타임을보고합니다.
이미지 : Emarketer, Stream Hatchet, Statista, Nielson

오늘으로 빠르게 전달하고 스크린 타임이 전반적으로 증가하며, 어린이와 십대들 사이에서 가장 극적인 증가가 나타납니다. 18 세 미만의 사람들의 44%가 현재 4 시간 이상의 스크린 타임을보고합니다 - 전염병 이전 21%에서 증가했습니다.

게임은 전염병의 혜택을받은 또 다른 디지털 세그먼트입니다.비디오 게임 수익봄에 급증했고, 판매가 2020 년으로 더욱 강력하게 증가하고 있습니다. 기업들은 낙담이 끝나면 잠금 기간 동안 캐주얼 게이머가 이겼습니다..

Year over year increase in video game sales across the US.
4 월은 전년도의 연간 월별 매출이 거의 75% 증가했습니다.
이미지 : NPD 그룹

가속 신호 : 국제 대역폭 및 인터넷 트래픽이 이미 꾸준히 증가하고 있었지만 크레이지 슬롯19 Stay-at-Home 활동은 이전 숫자를 날려 버렸습니다.

International peak traffic growth 2019 to 2020.
라틴 아메리카는 인터넷 트래픽이 51% 증가했습니다.
이미지 : 원격

더 많은 직장과 학교가 정상적으로 다시 운영되기 시작하더라도 화면 시간이 사전 코비드 수준으로 떨어질 것이라는 것은 의심의 여지가 있습니다.

#2 : 큰 소비자 흔들림

소비자 경제는 두 가지 전선에서 혁신을 해왔습니다 : 물리적 구매를 가능한 한“마찰없이”, 전자 상거래를 가능한 한 민첩하게 만들었습니다. 크레이지 슬롯199는 오래된 습관을 깨고 그 진화를 쏟았습니다.

실제 쇼핑의 혁신은 계산원이없는 체크 아웃 방향으로 움직이는 것처럼 보이지만 해당 모델이 작동하기 위해서는 먼저 모바일 지갑 및 탭 결제와 같은 비접촉식 지불 방법을 수용해야합니다.

지금까지, 전염병은 사람들을 지연 시장에서 현금과 핀 앤 스형 신용 카드로부터 멀리하는 데 가속화되었습니다. 사람들이 비접촉식 지불의 편의에 익숙해지면 해당 방법을 계속 사용할 수 있습니다.

Changing behaviours with how consumers are making purchases
소비자의 78%가 온라인 지갑을 사용하여 최신 지불을했습니다.
이미지 : Cappemini, Pymnts

물론, 아마존에 대해 이야기하지 않고 전자 상거래에 대한 대화는 완성되지 않습니다. 이 회사는 최근 몇 년 동안 가입 수익이 일관되게 성장했으며 회사의 조치는 다른 업계에 광범위한 영향을 미칩니다.

Amazon subscription revenue and click-to-door times for online orders for Amazon and other online retailers.
2020 년 3 분기에 Amazon의 구독 수익은 $ 6.6B에 도달했습니다.
이미지 : Cappemini, Pymnts

게임 산업과 마찬가지로 아마존과 같은 전자 상거래 회사는 유행병 계월 동안 온라인 주문에 덤벼 들었던 사람들이 평생 고객으로 전환되기를 바라고 있습니다.

가속 신호 : 전자 상거래 침투 예측이 위로 이동했습니다.

E-commerce penetration following 크레이지 크레이지 슬롯19.
전자 ​​상거래는 크레이지 슬롯19. 이후 전자 상거래 침투가 12% 증가했습니다.
이미지 : Global X ETFS, 미국 인구 조사국, Adobe

뒷발로, 2020 년에는 전자 상거래가 전체 소매 파이의 훨씬 더 큰 조각을 얻은 변곡점이 될 수 있습니다.

#3 : 피크 세계화

세계화는 1980 년대 중반부터 금융 위기 동안 고원에 부딪 칠 때까지 눈물을 흘렸다. 그 시점부터 GDP의 백분율로서의 글로벌 무역은 무역 전쟁에 직면하여 평평 해졌으며 현재 크레이지 슬롯19.

Global trade as A% of GDP
세계 무역에 대한 크레이지 슬롯19의 장기 효과는 아직 알려지지 않았습니다.
이미지 : Kuznetsov, 2019

무역은 전염병에 의해 분명히 영향을 받았으며 장기적인 영향이 무엇인지 말하기에는 너무 이르다. 분명한 한 가지는 세계화의 정보 구성 요소가 세계 경제 퍼즐의 더 중요한 부분이되고 있다는 것입니다.

Globalization can be described as having four distinct pillars.
세계화의 4 가지 기둥은 무역, 자본, 정보 및 사람입니다
이미지 : DHL Global Connectionness Index, 2019

크레이지 슬롯19가 보류되기 전에도 글로벌 서비스 거래는 상품 거래보다 60% 더 빠르게 성장했으며 2019 년에 약 13.4 조 달러에 달했습니다.

가속 신호 : 상품 무역의 딥은 2008 년에 일어난 것과 매우 유사하게 보입니다.

Merchandise trade - Is history a guide?
크레이지 슬롯19 이후의 상품 무역 감소는 금융 위기와 비슷하게 보입니다.
이미지 : 세계 무역기구

#4 : 부 chasm

자산 스펙트럼의 최고급에서 억만 장자는 그 어느 때보 다 가치가 있습니다.

The top 10 billionaires' wealth vs country GDP.
상위 10 억 명의 부족의 합산 부는 거의 $ 800B에 해당합니까?
이미지 : 포브스, IMF

한편, 더 넓은 경제에서 불평등은 지난 수십 년 동안 성장했습니다. 상위 50%의 자산 괄호 안에있는 사람들은 이익이 증가한 반면, 바닥 50%는 정체를 보았습니다.

이 문제는 크레이지 슬롯19에 의해 제기 된 경제적 혼란에 의해 복잡해 질 것입니다. 젊은 세대는 전염병에 의해 부정적인 영향을받을 가능성이 더 높은 이중 도전에 직면하지만 소득의 중단을 충당하기 위해 저축 할 가능성이 가장 낮습니다..

실제로 18-24 세 그룹의 거의 절반이아무것도 저장되지 않았습니다조금도.

크레이지 크레이지 슬롯19's financial impact by generation.
크레이지 슬롯19는 밀레니엄 세대의 39%에 '주요 영향'이있는 것으로 밝혀졌습니다.
이미지 : 아침 상담

경제가 크레이지 슬롯19 조치에 의해 더 오래 영향을받을수록, 계속 일한 사람들과 영향을받는 산업에 고용 된 사람들 (예 : 관광, 사건) 사이에 더 많은 쐐기가 이루어질 것입니다..

가속 신호 : 억만 장자의 순자산의 성장은 크게 크레이지 슬롯19의 영향을받지 않았습니다.

Cumulative net worth of billionaires (U.S.)
억만 장자의 누적 순자산이 도달 할 것으로 예상됩니다
이미지 : Bloomberg Billionaires Index

#5 : 유연한 작업장

2019 년 현재, 유연하거나 원격 직장 정책이없는 회사의 절반 이상이 그 이유로“오랜 회사 정책”을 인용했습니다. 다시 말해, 그것은 일이 항상 일한 방식입니다.

물론, 전염병은 많은 회사들이 이러한 정책을 다시 생각하도록 강요했습니다.

Aligned interests in the workplace
직원의 98%가 나머지 경력을 위해 적어도 일부 시간을 원격으로 일하고 싶어합니다.
이미지 : Gartner, Buffer

원격 작업 및 분산 팀에서 의이 그랜드 실험은 우리가 알고 있듯이 사무실 생활에 영향을 미치며 잠재적으로“사무실 경제”를 재구성 할 수 있습니다. 글로벌 상업용 부동산 투자량이로 인해 영향이 이미 느껴지고 있습니다.48%2020 년 3 분기.

가속 신호 : 수천 명의 사람들이 더 저렴한 지역에서 원격으로 일할 수 있기 때문에 수천 명의 사람들이 비싸지 않은 도시 지역에서 이사하고 있습니다.

Migration from major urban areas111,000 명이 뉴욕 맨해튼에서 이사했습니다. 이미지 : 2020 년 10 월경 USPS 데이터의 MyMove 분석

원래 블로그 게시물을 읽으려면 클릭하십시오.여기.

Nick Routley는 시각 자본가의 크리에이티브 디렉터이자 작가입니다.

contact