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새로운 지정 학적 시대에 슬롯 사이트 비즈니스가 번영 할 수있는 방법

04/23/2025

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Matt Watters, Shubham Singhal & Zoe Fox | McKinsey & Company

Calvin Coolidge 대통령이 말했듯이“슬롯 사이트의 사업은 사업입니다.”

지난 30 년 동안 지정 학자들은 비즈니스에 대한 거시 경제적, 전략적, 기술적 관심사에 비해 뒷좌석을 차지했습니다. 그러나 오늘날 새로운 장애물이 있습니다. 900 명의 경영진이 McKinsey에게 지정학이 경제 성장의 가장 큰 위험이라고 생각합니다.

잘못이 아닙니다. 비즈니스 리더는 글로벌 무역의 재구성이 진행되고 있음을 이해합니다.

슬롯 사이트은 오랫동안 세계 경제의 린치 핀이었습니다. 앞으로 몇 년과 수십 년 동안의 경제적 우수성은 정부와 비즈니스 간의 철학적, 기회 주의적 조정에 달려 있으며, 세계 정치, 경제, 무역 및 안보의 변화를 탐색하기 위해 병렬로 일할 것입니다..

지정 학적 변화의 10 명의 드라이버

슬롯 사이트이 무역, 경제 및 안보의 규칙을 업데이트하고 다른 국가들이 반응하기 위해 필연적으로 심오한 불확실성에 직면하고 있습니다. 그러나 이러한 변화에 직면하더라도 비즈니스 리더는 이해와 행동을 구해야합니다.

지정 학적 변화 속에서 10 명의 가치 드라이버가 변화하는 방법

  • 무역 협정
  • 관세 및 기타 무역 장벽
  • 수입/수출 및 자본 통제
  • 산업 정책
  • 환경 및 노동/이민 정책
  • 외국 투자 제한
  • 기술, IP 및 사이버 보안 제어
  • 제한, 금지 및 제한된 목록에 추가
  • 갈등
  • 다자간 협력 및 동맹

American Business는 이전에 적응했으며 슬롯 사이트의 이전 지정 학적 재조정을 성공적으로 내비게하는 데 중심이었습니다. 2 차 세계 대전은 슬롯 사이트 제품의 출현을 보았고, 그들의 문화적 영향은 전 세계 민주주의와 자본주의의 가치를 촉진하는 데 도움이되었습니다.

최근 몇 년 동안 슬롯 사이트 기업들은 슬롯 사이트 정책과 경제 이익에 계속 적응 해 왔습니다. 우크라이나의 침공으로 러시아에서 슬롯 사이트 기업들이 빠르게 빠져 나왔지만 몇 가지 사업적인 이유로 이루어졌지만 해외에서 슬롯 사이트의 가치를 상환하고 러시아를 크게 훼손하는 데 도움이되었습니다.

슬롯 사이트 비즈니스 의제

그래서 오늘날 슬롯 사이트 기업은 무엇을해야합니까? 우리의 견해로는 지도자들은 사전 예방 적이어야하며 사고 방식을 단기 위험 완화에서 장기적인 가치 창출로 전환해야합니다.

성장 가속화

전시회에 제시된 10 개의 가치 드라이버에 걸쳐 다양한 성장 시나리오를 분석하여 기업은 상업적 가속 및 포트폴리오 재조정을위한 기회를 찾을 수 있습니다.

상업적 가속.기업은 다음과 같은 예에서 볼 수 있듯이 최근 지정 학적 역학을 기반으로 한 움직임을 통해 시장 점유율을 얻거나 마진을 개선 할 수있었습니다.

  • Nucor는 2018 년에 거의 모든 수입 철강, 삼중의 이익에 부과 된 관세에 대한 응답으로 자본 지출을 재배치했으며, 미드 웨스트에 13 억 달러 규모의 강철 플레이트 공장을 포함하여 슬롯 사이트에 새로운 공장 건설에 32 억 달러를 투자 할 수 있었으며, 유기농 성장 및 국내 생산을 촉진했습니다.
  • Apple은 슬롯 사이트 소비자 전자 수입 관세 및 잠재적 공급망 중단을 피하기 위해 중국에서 인도로 운영을 전환했습니다. 흥미롭게도, 인도에서 운영을 시작함으로써 애플은 인도 시장 점유율을 23 %로 늘릴 수 있었다.
  • O9 솔루션 및 SAP는 공급망의 계층간에 투명성을 향상시키고 고객이 지정 학적 위험을 완화 할 수 있도록 디지털 쌍둥이를 약속하고 있습니다.

포트폴리오 재조정.지정 학적 충격으로 인해 안정적이고 성장하는 기업이 흔들 리게 할 수 있으며 간과 된 지역도 더 유리하게 만들 수 있습니다.

  • Infosys는 반도체 설계 회사 인 INEMI Technology Services를 인수하여 엔지니어링 R & D를 강화하고 인공 지능, 5G 및 Quantum Computing을위한 새로운 칩을 개발했습니다. 이 움직임은 슬롯 사이트 정부의 반도체 제조업의 목표와 일치합니다.
  • 슬롯 사이트 사모 펀드 회사는 갈등으로 인한 이익이 줄어든 지역에서 포트폴리오를 멀리 떨어 뜨리고 있습니다. 특히 이중 사용 민간인 제품 제조를 제한이 적은 지역으로 옮기고 있습니다.
  • GE Aerospace는 슬롯 사이트 제조 및 공급망을 강화하기 위해 약 10 억 달러를 투자 할 계획을 발표했으며, 전년도의 투자를 거의 두 배로 늘 렸습니다. 여기에는 Boeing 737 Max 및 Airbus A320neo Jets에 전원을 공급하는 좁은 Body CFM Leap 엔진에 중점을 둔 엔진 생산 용량 확장에 전념하는 5 억 달러가 포함됩니다..

포트폴리오 재조정은 종종 산업 정책의 변화와 이러한 정책의 중심에있는 세금 인센티브 및 보조금에 대한 대응입니다. 제조에 관한 새로운 슬롯 사이트 정책이 주요 예입니다.

보다 구체적으로, 슬롯 사이트은 인플레이션 감소법 (IRA), 양당 인프라 법률 및 칩 법과 같은 법률을 통해 제조에 막대한 자극을 제공해 왔습니다. 2023 ~ 24 년에 슬롯 사이트은 이러한 정책을 통해 육상 제조에 대한 약 1,000 억 달러의 보조금을 제공했습니다.

디지털 및 녹색 기술에 대한 새로운 슬롯 사이트 산업 정책이 또 다른 예입니다. 이 같은 법률에 따라 기업들은 2022 년에서 2023 년까지 새로운 제조 공장에 대한 투자를 두 배로 늘려 월 평균 162 억 달러를 지출하도록 장려했습니다.

방어는 또 다른 예입니다. 지정 학적 역학은 2013 년부터 2019 년까지 연간 평균 840 억 달러에서 2020 년에서 2023 년까지 7,745 억 달러로 증가함에 따라 국방 산업 기반에 대한 슬롯 사이트 투자 증가를 촉발 시켰습니다. 여기에는 재정 계약을위한 보충 및 기본 방어 예술을 통한 보충 및 기본 방어 예술을 통해 보충 및 기본 방어력을 통한 투자에 746 억 달러가 추가로 포함되어 있습니다.

방어 지출은 ​​또한 비 전통적인 국방 회사, 특히 기술 산업에서 성장 기회를 제기합니다. 슬롯 사이트 국방부는 AI 지원 시스템을 강화하기 위해 2018 년에서 2022 년 사이에 Microsoft, Amazon 및 Alphabet과 같은 회사를 수여했습니다. 투자자들은 주목을 받고 있습니다.

핵심 작업 최적화

비즈니스 리더는 조직의 탄력성을 높이고 운영, 공급 업체 관계, 글로벌 인재 기능 및 기술 인프라를 통한 이동으로 비용 효율성을 향상시킬 수 있습니다..

운영 발자국.제조, 스토리지 및 고객 참여 위치는 중요한 비용 범주이며 물리적 약정은 지정 학적 기회와 노출을 모두 제공합니다.

  • Samsung SDI와 Chrysler의 학부모 Stellantis는 인디애나에 전기 차량 리튬 이온 배터리 공장 2 개를 건설하기 위해 최대 754 억 달러의 슬롯 사이트 에너지 대출을 받기 위해 줄을 서고 있습니다. 이러한 움직임은 삼성이 슬롯 사이트 시장에 추가로 액세스 할 수있게되며 약 2,800 개의 일자리 창출 및 국내 배터리 공급망 강화와 같은 슬롯 사이트 국내 우선 순위를 가능하게합니다.
  • Apple은 최근 대만 회사 인 Foxconn과 협력하여 휴스턴에 새로운 AI 서버를 건설하기 위해 5 천억 달러를 투자 할 계획을 발표했으며 향후 4 년간 20,000 개의 일자리를 창출하고 있습니다. 이 매우 불확실한 환경에서는 이것이 어떻게 튀어 나올지 불분명합니다.
  • Micron Technology 및 TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)와 같은 반도체 회사는 반도 제조업체가 전략적 국민 최우선 순위로 나왔을 때 칩 액션의 지원을 통해 chips Act의 지원을 통해 Fabs를 설치함으로써 슬롯 사이트 발자국을 확장하고 있습니다. 여기서도 결과는 불확실하지만 대부분의 전략적 베팅에서도 마찬가지입니다.

공급망.최근의 주목할만한 공급망 중단으로 인해 시설 폐쇄가 발생하여 많은 공급망 리더가 여러 공급 업체의 공급 업체로부터 출처로, 정시 주문 및 배송에서 멀어지고 심지어 비판적 입력을 비축했습니다.

재능 발자국.회사는 인재 집중 패턴을 검토하고, 인력을 재조정하고, 팀을 현지화하여 사람들에게 지정 학적 영향을 완화 할 수 있습니다.

이것은 디지털 역할에서 특히 두드러집니다. 공급 부족으로 인해 회사는 외국인 근로자를 사용할 수 있지만 (이는 회사를 이민 정책의 변화에 ​​노출시킬 수 있음) 디지털 허브 (예 : 인도, 멕시코, 폴란드 등)에 배달 센터를 만들 수 있습니다.

기술 인프라.역사적으로 다국적 조직은 인재, 인프라 및 데이터 발자국이 국경을 넘어 확장되는 기술 기능을 구축했습니다.

지정 학적 능력 및 전략 구축

효과적인 조치를 취하려면 기업은 지정 학적 사건에 대응하기 위해 전 세계적으로 의식적인 기업 전략, 현대 법률 구조 및 올바른 팀과 프로세스가 필요합니다.

기업 전략의 관점 확대.글로벌 트렌드가 불확실한 경우, 리더는 지정 학적 고려 사항을 정기 전략, 비즈니스 계획 연습 및 이사회 토론에 접을 수 있습니다.

미래 방지 다국적기구.국제적 갈등의 증가로 인해 2020 년 러시아와 같이 조직이 신속하게 시장을 빠르게 나와야 할 가능성이 높아집니다. 비즈니스 리더는 법적 구조를 선제 적으로 평가하여 지역 또는 부문 전체의 피벗을 촉진하거나 심지어 조직 구조 (거버넌스, 법률, 대표 및 사람들)를 선제 적으로 전환 할 수 있습니다.

전용 기능 그룹 구축.지정 학적 혼란에 빠르게 적응하는 회사는 종종 전용 팀이 글로벌 변경, 예측 및 시나리오 계획을 모니터링하는 데 중점을두고 있습니다.

위기 응답 플레이 북 설정.성공적인 조직의 또 다른 특성은 시나리오 계획 연습을 플레이 북으로 체계화하는 것입니다. 이는 충돌, 관세 또는 기타 교대의 영향을 평가하기위한 출발점을 제공합니다.

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